赛事策划工资多少-赛事策划工资多少钱

huangp1489 2024-11-09 9

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  1. 薪资透明化,对员工有什么影响?

薪资透明化,对员工什么影响?

在职场上,同一家公司里,同事间永远不会讨论的就是“你工资多少?”如果有人这样问你,你若是聪明,就不会回答。

企业不公开员工工资,通常是担心员工会产生情绪上的波动,继而影响工作

1.心里落差:

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(图片来源网络,侵删)

明明做的事情一样/进入公司的时间一样,凭什么他挣得比我多?

2.员工矛盾:

这个岗位上,明明我做的更多、付出的更多,凭什么他的工资和我一样?

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3.懈怠心理:

反正多做事也没比他多赚多少钱,我还是少做点吧!

我们来设想一个场景:你偶然间知道了一个新同事的工资,比你这位老员工高出不少,而两人对公司的绩效产出实际差不太多。待遇不公平,再加上做得不是太开心,你是否会选择离职?

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(图片来源网络,侵删)

我想答案不言而喻。

这样的事,在职场中简直太常见了。且不说没有能完全保密的工资单,即便能够做到保密,但揣测和流言是无法杜绝的。

因而很多企业是不公开薪酬的,理由是节约成本、避免人才流失等等。

薪酬透明反而更利于留住员工

在加拿大,安大略省引入的“薪酬透明度法案” 要求所有公开宣传的职位发布都包括薪资范围,并且雇主不得询问过去的薪酬,以及要求雇主报告该省的性别收入差距。

除了年龄和体重,薪酬也一直是职场中一个保密的话题。但薪酬透明化,可能是消除忌讳和建立信任的最好方式之一。

这确实是一个非常激进的做法,但同时带来的好处也是不言而喻的。

  • 透明意味着信任,而信任是团队合作的重要基础,使得所有成员能够更加清晰明确的进行沟通,目标也能保持高度一致。
  • 每一个想法都能够获得足够多来自外部的反馈和建议,使得这些想法能够保持不断更新迭代。
  • 标准化薪资体系,建立健全企业制度,每位员工在标准的制定下努力工作。
  • 筛选人才,越优秀的人赚的越多,差一点的员工要么更加努力,要么离开团队。

人们越来越担心不公开的薪酬信息带来的歧视和剥削风险。在办公室,管理层的薪酬通常深不见底,很多人则近乎偏执地坚信坐在身旁的同事比自己赚得更多

研究表明,薪水是职业生涯中最重要的激励因素。”薪资透明化不仅会让事情变得公平,还意味着薪资差距的缩小:那些薪酬远远高于他人的员工必须证明自己的价值,经理们也会羞于给自己支付明显高于应得的薪酬。

所以说,薪资透明化对于普通员工来说,是一件更加公平的事。

贡献的大小,应当让人从薪酬制度上及时获知,而非一头雾水地去“猜想”。

未来,就是要靠实力说话。

关注我,@我是树小姐啊 一个奋斗中的沪漂女孩。

题主你好,薪资透明化,公司建立了公平公正公开的赛马机制,鼓励员工多劳多得,让员工更加具有工作***,激发每个人的工作积极性和潜能。

一.薪资的构成要清晰透明

1.基本工资:当地城市最低工资标准

2.岗位工资:参考海氏岗位价值评估法,评估不同岗位,不同工种的岗位价值,确定各岗位的岗位工资。

3.绩效工资:找到各岗位的工作项中核心的工作指标,制定考核唯独及考核标准,可参考KPI考核发,ROI考核法,平衡积分卡等工具。

4.业绩提成

5.团队管理提成

6.达标奖

7.超产奖

8.年终奖

9.分红

10.股权分红

不同的岗位,级别的薪资组成是不一样的,公司可以根据自己的实际情况制定薪酬绩效体系,一切以结果为导向,公开透明,让每一个都能清晰的知道自己付出了多少,做到什么结果,就能拿多少薪水。

二.对员工的影响

1.薪资透明化有利于员工间公开竞争,激发工作潜能

2.薪资透明化让每个员工知道自己干多少,拿多少,降低公司的管理沟通成本。

3.薪资不透明让员工间相互猜疑,在公司里形成不好的风气

4.薪资不透明让员工不知道如何发力,觉得干多干少都一个样。

所以,一家公司要长远发展,吸引优秀人才,留住人才,必须要建立薪资考核体系,但有一个点特别提醒下,岗位性质区别太大的,可以在部门内透明。不如销售岗和技术刚,就不建议跨部门公开薪资。

希望我的回答对你有所帮助,也欢迎不同建议的在评论区留言讨论@老王职场随笔

问题:薪资透明化,对员工有何影响?

多数企业提倡公正、透明的管理理念,但在具体的管理实践中,从公司到部门,从领导者到管理者,能做的不多,能做到的更少。尤其是薪酬管理,一般公司都不透明,而且在制度中明确规定,不得互相打听薪酬多少。

但是,我认为:透明的薪酬制度,也有很多好处:

1、薪资透明,利于促进员工的工作动力。员工互相知道薪酬多少,自然会比较,同时也会比较和同事的绩效不同在哪里?从而反思和提升自己的工作绩效。

2、绩效透明,利于促进管理者的公正。为什么给员工不同的薪资,得有明确的考核规则,结果公示。这避免了管理者任人唯亲,暗箱操作。

3、薪资透明,利于推进公司管理规范。很多管理问题的发生是因为管理不透明,薪资透明,可反推其他管理工作的透明。比如可推动将部门以及个人的目标和目标完成的情况公示出来,张贴于班组的管理看板上,起到时时提醒、时时监督、时时强化的作用。

供参考。


薪资透明化,对员工有什么影响?

1、现在这个社会什么都透明,昨天还接到北京来的电话问武汉市中心的房子考不考虑,被我骂了一顿,告诉你我在浙江

2、薪资即使不透明,你也需要知道公司的晋升和工资体系如何,否则你怎么制定自己薪酬***。

3、薪资即使不透明,也有各种打听,比较,嫉妒和恨。

4、薪资透明了,每天不用上班了,看看公司的工资表发呆。

5、麻烦一大堆,红眼病会泛滥。

6、勾心斗角增加。看你不顺眼,背后来一脚。

7、各种不屑。

8、你工资低,还要穿名牌?

9、可能暴露家底。

10、不懂的人来查搞晕财务,同岗不同酬啊。懂一点的人来问搞晕人事。再懂的人找老板叫嚣。

11、员工心里不平衡,辞职。

12、员工一看奋斗几年即使做个中层,工资也不过如此。

13、老板一生气,像村书记一样搞个大喇叭,要么重新制定工资体系。

14、老板再生气,都给我滚蛋。

15、老板受不了了,公司解散。

水至清则无鱼,人至察则无徒,工资太透明人会变得无底线。

薪资透明化工人就会有攀比,一样的工作薪资不同,工薪少的人就会怠工,会游说其它工薪少的同事一起消极做事影响生产的进度,所以很多工厂一般都不会工资透明化。其实对打工的同事来说是一种伤害,因为有的工厂是靠关系,关系同管理人员关系好薪资就会高很多做同样的事,而没有关系的同事做一样的事每个月都会少一千几百块,对打工来说一年下来也是一笔不小的财富。企业要想发展最好不要让工人的工薪差距太大,同样是一份工作差距太大员工知道了肯定是会有影响的。

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