项目策划分工5个角色？
一是策划者。
成都活动策划公司指出，策划部门是活动策划公司不可或缺的，策划是公司的核心任务之一。一般策划公司会见客户的流程是:项目部会提前和客户预约，根据客户提供的相关***信息和想法，然后策划需要根据客户提供的信息为客户制定策划方案，也就是策划要发挥脑力部分的作用，把客户的想法付诸实践。
二是项目人员。
项目组成员负责与客户对接，负责前期与客户的谈判，讨论活动的具体事宜，了解客户的想法，了解客户打算做什么，项目组成员相当于一个活动的小管家，或者导演、业务员等，在活动的中期负责***和执行；调动各部门对活动的整体协调和控制。作为活动策划公司不可替代的角色而存在。
三、设计师。
策划员和设计部是共同的相联的两个部门，因为策划部要把客户的想法还原为客户的想法，那么策划部要把客户的想法告诉设计师，起共同探讨这个设计如何去做，然后把想法交给客户。
4.行政长官。
项目执行者主要协调项目的各个方面，主要与公司内部人员对接，如一些设计材料的订购，各方面***的调配等。
五是创造性人才。
***策划公司的创意部门是公司发展的推动者，也是未来发展的重要部门。创意部门负责收集世界各地有创意的材料，把它们放入素材库，然后源源不断地提供给设计或策划人员。
1、***：就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端的破坏分子；
2、人员：就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列；
3、人手：就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人；
4、人才：就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人；
5、人物：就是全身心投入，用灵魂去思考、做事，决心要和企业做一番事业的人。
策划一场会务活动的流程有哪些？
活动策划流程如下：
2、针对对象：目标人群是哪些
3、活动目的及kpi：主要包括推广品牌。拉新用户，提升复购率、用户UGC等
4、活动形式
5、活动规则：简单、规范、无漏洞
7、人员部署/负责人
8、推广策略 前期：活动预热，最大化提高活动的曝光量。 中期：持续制造热点，最大化口碑传播。 后期：客服——用户咨询 投放渠道
9、成本预估
10、效果预估：主要包括监控指标和数据埋点
11、FAQ文档
圆明园策划者？
圆明园的总设计师是雍正，其建设图纸全部是由中国工笔手法画成的工笔画，这在现在看来无论如何也不能作为建筑图纸来用。但在当时的中国有一个雷姓家族，是非常著名的一个建筑家庭，其家族首领雷金玉曾经因为故宫遭火灾后，以其惊人的记忆力原貌恢复了被烧的宫殿，被雍正看中，升级为***建筑总工程师。
正是在他的领导下，圆明园按照工笔画的建筑图纸，先用泥和木头等材料制作了一个模型。
在模型的制作过程中，他们每完成一个场景都会呈给雍正审核，经过他的指正和修改后，完成整个圆明园的建筑模型，而其真实的建筑，就是以这些模型为原型，同比例扩大后完成的。
圆明园西洋建筑部分是乾隆时代设计建造的，它的总设计师是乾隆，总建筑师和主设计是当时的御用画师----意大利传教士郎世宁。他根据自己年轻时对欧式建筑的记忆，设计了圆明园西洋建筑群，并且承担着工程总指导的任务。
圆明园是18世纪中期中国清代***下令兴建的***园林，其策划者为当时的乾隆皇帝及其御用的著名文人、画家和园林设计师。据史料记载，乾隆皇帝非常热爱园林艺术，曾亲自定下了园林的很多设计方案，并征求了许多文人、画家和园林设计师的建议和意见。同时，乾隆皇帝也注重在园林中融入了中国传统文化的精髓，创造出了独具特色的***园林。因此，可以说乾隆皇帝及其御用的著名文人、画家和园林设计师共同策划了圆明园的建造。
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