赛事品牌招商策划,赛事品牌招商策划方案

1. 足球俱乐部是靠什么来赚钱的？
2. 如何做好一个活动策划？

足球俱乐部是靠什么来赚钱的？

足球俱乐部的盈利方式主要有以下六种。

第一，转播权分成。这在现代足球中几乎是足球俱乐部最大的一块蛋糕。特别是英超，就算是降级队也能通过转播权分到1亿英镑；那些豪门俱乐部更不必说，除了联赛的转播权分成，欧战的、足总杯的、联赛杯的都是一笔不菲的收入。

第二，商业收入。商业收入部分最主要的是赞助费和商品零售，现代足球拉赞助的方式可谓五花八门，球衣广告、球场冠名权、现在大家圈钱的思维越来越广，就拿球衣广告来说，现在不仅有胸口的C位广告，还有袖口广告；不仅有主客场队服广告，还有训练服广告。

第三，比赛日收入。比赛日收入很容易理解，就是靠门票和球迷消费。

第四，商业活动收入。比如每到夏天，各家豪门就满世界的巡演圈钱。

第五，奖金收入。联赛；联赛奖金分配很简单，以英超18/19赛季为列，以200万英镑为基准，排名每高一位增加200万英镑

***；***奖金分配，以18/19赛季为例，

所有进入***正赛的球队都将得到1525万欧（踢满6场小组赛），小组赛每场胜出270万欧，平局90万欧，小组出线950万欧，进入1/4决赛奖金1050万欧，进入半决赛奖金1200万欧，决赛亚军奖金1500万欧，冠军奖金1900万欧。

第六，转会收入，比如阿贾克斯，摩纳哥等俱乐部通过低价买进潜力球员加以培养再高价卖出

俱乐部赚钱主要靠三点，第一就是如果有影响力，其招商运营会很赚钱。

第二，就是门票收入，如果能有大牌球星参加，门票肯定不少。

第三，就是俱乐部成熟后直接转让，这是最大的也是最有利润的做法。

收入来自三个方面，一是广告和代言，二是企业投入，三是电视转播费和门票。其中的门票收入浮动性最大不确定，广告和转播主要看其俱乐部球队的知名度，所以好的俱乐部球队收入就高。

如何做好一个活动策划？

谢邀，首先要看是什么样的活动？活动的诉求是什么？要达到什么目的？能不能确保活动的安全要求？最终能否使活动如期圆满结束？这是活动策划者组织活动应该考虑到必备步骤。

在这里我讲一个我亲身经历的一件事，2017年8月初，我们班举办高中毕业四十周年的同学聚会，班长是这次活动的组织者，还有几个同学是发起负责人，也制定了聚会活动注意事项。第一天白天绝大多数同学都到了旅游集聚地，唯有个别几个同学驾驶私家车没有来到集聚地，可把我们的女班长急毁了。谁想到就在当晚的文艺晚会上，又出现一个喝酒喝醉了的同学将另一个正在表滨的同学推倒在地的情况 ，醉酒这个同学眼皮划伤，表演节目的同学后脑勺着地并无大碍。到了篝火跳舞之前燃放孔明灯，海风由大海的南朝北刮，北面就是茂密森林大山。我建议班长取销放孔明灯的活动，孔明灯造成的失火事故我见过，落在塑料大棚一片火海。我对班长说谁敢保证方圆五百米以内没有大山森林，万一孔明灯落到大山森林造成火灾，谁能承担起这个责任。女班长听我的话后心中也有所担心，便令行禁止。这时就有一个点燃的孔***高被海风吹动飘浮地往北飞了，还有几个同学正要放点着了孔明灯，刚一放手女班长就抓住了孔明灯，我用沙土将燃料火扑灭。那几个掉队的学也同时回来了，原来是在路途中遇到堵车，还走了许多冤枉路，赶到集聚地时都深夜十一点啦！

一连出现三个要命的问题，我那女班长私下一跟人说件件事都出乎自己的预料之外，深深感到有些后怕。虽说同学的年纪还不到六十，皮起来也不比小孩差，真有些老小孩的样子。如果说同学当中真有人出现意外，我的女班长能好受吗？有同学建议五年以后再举办毕业四十五周年同学聚会时，班长说谁爱办谁就办，这次办的让她办怕了。但是，真要办还得经过她的同意，她不同意难于筹备活动经费。

无论是什么活动 ，组织者是关键。而且组织者应为活动发起要有掌控力，目标要明确，有一定的诉求目的。一旦遇到与活动相背的事情发生，组织者及组织成员能迅速制止，不能将事态扩大化。这就需要在决策上规划好，以防不测，降低风险。