体育赛事的成本分析有哪些-体育赛事的成本分析有哪些方面

huangp1489 2024-09-02 14

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  1. 体育赛事公司有哪些岗位?
  2. 中超一年亏40亿,球员成本增幅118%,各俱乐部贫富差距达50倍,你怎么看?

体育赛事公司有哪些岗位?

体育赛事公司是一个涉及多个领域的综合性企业,其岗位设置也非常多样化。以下是一些常见的体育赛事公司岗位:

1. 赛事策划负责赛事的整体策划、方案设计执行***等。

2. 赞助招商:负责与企业、品牌进行合作洽谈,争取赞助和广告收入

体育赛事的成本分析有哪些-体育赛事的成本分析有哪些方面
(图片来源网络,侵删)

3. 媒体关系:负责与媒体进行沟通、协调,提高赛事曝光度和知名度。

4. 场馆管理:负责场馆的租赁、搭建、维护和安全管理等。

5. 赛事运营:负责赛事现场的组织、协调、管理和运营等。

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6. 运动员管理:负责运动员的招募、培训和管理等。

7. 财务管理:负责公司的财务管理、预算编制和成本控制等。

8. 法律事务:负责公司的法律事务和合同管理等。

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9. 数据分析:负责对赛事数据进行分析研究,为赛事决策提供支持。

10. IT技术支持:负责公司内部的IT系统和技术支持。

需要注意的是,不同的体育赛事公司可能会有不同的岗位设置和职责分工,具体情况还需根据公司实际情况而定。

体育赛事公司的岗位多种多样,以下是一些常见的岗位:
1. 运动员/运动员经纪人:负责招募、培训和管理运动员,协调他们比赛训练***。
2. 赛事策划/执行:负责策划、组织和执行体育赛事,包括赛程安排场地准备裁判安排、安保等工作
3. 赛事运营:负责赛事的整体运营,包括票务管理、场地管理、赛事宣传等工作。
4. 营销/市场推广:负责推广赛事,包括制定营销策略、广告宣传、赞助合作等工作。
5. 媒体/公关:负责与媒体合作,组织赛前赛后的新闻发布会、媒体***访等工作。
6. 裁判员/技术官员:负责比赛中的裁判和技术判定工作,确保比赛的公正和规范。
7. 计时员/数据分析师:负责比赛的计时和数据统计工作,为训练和比赛提供数据支持。
8. 健身教练/康复师:负责运动员的训练和康复工作,帮助他们保持身体健康和竞技状态。
9. 客户服务/接待:负责赛事期间的接待工作,与观众、媒体和相关方沟通和协调。
10. 资金管理/财务:负责赛事的预算和财务管理工作。
这只是一些常见的岗位,实际上体育赛事公司还涉及到许多其他岗位,如赛事设计师、场务人员、安保人员等。不同公司根据自身规模和特点可能会有不同的岗位安排。

中超一年亏40亿,球员成本增幅118%,各俱乐部贫富差距达50倍,你怎么看?

亏了那么多钱,引了那么多外援,最后还是没有中国足球水平提升!但中国目前足球竞技水平还是不错的!

2016赛季中超各个俱乐部总体亏损近40亿元人民币、中甲各个俱乐部总体亏损8亿多元人民币。这是昨日从中国足协在京举行的中国职业足球俱乐部财务风险防范国际研讨会上传来的消息。

2016赛季中超俱乐部总收入70.82亿元人民币,平均收入4.43亿元。不过,16家俱乐部的总成本110.14亿元,俱乐部平均成本6.88亿元。也就是说,2016赛季,各俱乐部总体亏损将近40亿元。

此次公布的数据内容中,显示中超俱乐部收入最大值与最小值之比为50,也就是收入最多的俱乐部与收入最小的俱乐部之间有50倍的差距。而在成本对比中,花费最多的俱乐部与最少俱乐部之间的差距是38倍。

人工成本为最大开支

各俱乐部提交的财务报告显示,人工成本占总成本费用67%,为最多。“人工成本”这一项实际上主要就是球员、教练员的薪酬待遇,对比国外其他联赛的人工成本,中超联赛的这一项支出最高,其他联赛为:英超联赛占58%、法甲联赛占56%,J联赛占45%,德甲联赛占42%。

此外,中超俱乐部转会费的收支情况显示,各俱乐部的支出分配为:外援费用占到了78%,国内球员占到了22%。而在收入方面则恰恰相反,国内球员的转会费收入占到81%,外援转会收入占到了19%。很显然,中超俱乐部在高价引进外援后,很难再通过销售卖给其他俱乐部,这些外援多数都是合同到期后自由身离开,或者以很低的身价进来!

国足协常务副***张剑对此进行了回应,他表示,足改方案指出,要促进职业俱乐部健康发展、注意自身建设、加强自身管理,承担社会责任、接受社会监督,防止球员身价虚高,产生无序竞争。目前,中国球员工资与转会费偏高,希望通过这次审查,为下一步制定财务监管制度做好准备。

“中国职业联赛现在处于火热时期,但曾经也有过裸奔的时候。所以,中国足球既不能被钱困死,也不要被钱烧死。”张剑表示,中国足协要制定自己的财务监管规则,营造诚信、公平、公开的财务环境,争取在2020年形成合理的财务体系。

否认“都用本土教练”

此外,随着山东鲁能俱乐部在时隔20年后重新启用本土教练,以及吴金贵、朱炯、黎兵等本土教练陆续得到重用,外界传出“足协通知国有资产运营俱乐部一年内更换国内教练”的说法。对此,中国足协明确表示:从来没有向任何俱乐部以任何形式发出过这样的通知。  中国足协副***李毓毅表示,中国足球绝对开放,不排外,但也会下很大决心去培养自己的本土教练。“我们一直本着不忘初心、牢记使命的责任感去做好中国足球的工作,首先不排外,希望整合先进的国际足球元素,以开放的姿态去面对国外先进的足球理念。同时,我们希望国产教练能够发挥自己的聪明才智,与国际足球运动发展交流过程中,吸取国际先进足球的先进经验,结合中国足球实际情况,去取得更好的效果。”李毓毅说。

谈及培养本土教练的根本目的,李毓毅认为:“中国足球未来真正要腾飞,还是要从自己的根做起,只要根壮了、本土教练的水平提高了,中国足球水平才能不断发展与壮大。

希望中国足球越来越强大!【关注我 咱们只聊足球】

说白了,球员成本提高,就是因为很多[_a***_]不愿培养新人才造成的,像以前很多球队都是17、18岁开始在主力阵容中,现在有吗?没有。很多都是老将加上外援加上少量的年轻队员,而没有被挖掘出来的球员就到中甲甚至更低级别的球队去,其他不要说,就像徐根宝培养的人,很多中超球队里面能看到。

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