体育公司怎么经营才挣钱？
经营体育公司需要：
1.首先，要有专业的人才来管理和经营。公司经营并不是***都擅长的，需要具备专业的企业管理知识和经验，需要有一定的技巧和方法。所以专业的事情还是需要交给专业的人来做，这样才能更好的创造优秀体育公司。
2.制定详细的经营管理制度和规章。不管体育公司的规模大小，都要有详细的规章制度，这样才能有指导性的参考内容，才能让公司有章可依。
3.完善可行的薪酬制度，经营体育公司不是一个人可以完成的，需要团队，需要聘请人才，所以薪酬制度必不可少，而且需要根据劳动力市场上的规律和趋势来设计完善可行的薪酬制度。
4.组建团队。仅仅有管理人才还不够，还需要有具体的执行团队，负责公司各种工作的劳力智力支出。当然组建团队的时候要有自己的选人标准，为公司做长远打算。
5.对体育行业和领域熟悉并了解，全体成员都需要做到这一点，干一行爱一行才会有结果。经营体育公司需要有这样的行业常识，更需要对这个行业感兴趣，才会愿意付出时间和精力去研究和对待。
6.确定核心的业务范畴，制定好价格。要经营体育公司就需要有详细的业务，需要为自己的客户、为市场提供产品或者服务，并且价格合理有利润空间。
7.建立客户管理系统，用心服务自己的客户。客户是上帝，有了客户才能让自己的公司继续发展下去，客户管理系统可以帮助公司更好的服务客户，建立良好的客户关系。
群众性体育活动有哪些好的盈利方式？
群众性体育赛事活动优势：
1,参与性强且人数多；2,一般都有当地体育局或***出面，影响力及意义比较大；3,易吸引眼球吸引媒体注意……
劣势：
1,人多突发***机率大；2,前期运营者运营赔钱，需要赞助商的支撑；3,品牌意识需要培养……
至于盈利点嘛，在没有知名度和赞助商的前提下难以看到较多的盈利点。
群众性的体育活动多开展真的非常好，但是一般因为体育项目的质量不高，关注的人少，所以需要前期培育，***出钱！
如果要增加其他渠道的资金来源，就必须提高举办的质量，增加关注的群体人数，起码要让人感觉有潜力，这个就相当于要做后期的规划！
做好规划有两种途径可以寻找到资金:
1和当地的企业做长期性合作，做好关注的人群数量，品牌传播，然后为他们做客户转化方案！
2和所有参与以及关注的人发起众筹，胜利后钱给赢的一方，相当于出钱***，扣除一定的费用！
运动馆最新盈利模式？
在多种多样的运动方式中，体育场馆的经营模式也有着不同程度的变化。经营模式的正确与否关系到场馆的效益，场馆如果不进行现代化变革，找不到适合场馆自身特点的经营和管理模式，那么很快就会被取代。
1、开源节流
2、明确经营理念，塑造品牌价值
3、多元化的服务与产品线
5、差异化的价格策略
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