健身自媒体赛事策划书-健身自媒体赛事策划书范文

1. 三个字的运动项目都有什么？
2. nabba是自然健身比赛吗？
3. 体育健身比赛项目？
4. 如何做好健身房的新店预售？

三个字的运动项目都有什么？

三个字的运动项目有挺多，比如:羽毛球，乒乓球，自行车，橄榄球，曲棍球，马拉松，等。

我个人特别喜欢体育运动，所以对体育项目还是比较熟悉的，虽然喜欢，但看到运动员受伤，浑身伤病却又觉得太难了。一个运动员坚持十几年甚至更多年，付出太多太多，也不是每个人都能站上领奖台，所以看到介绍运动员受伤经历时就会觉得特别难过。

有***跳、撑杆跳、平衡木等。

第一章 法律基础知识 一、法的概念和特征 1、法的概念:法是由国家制定或认可的,体现统治阶级意志的,以权利义务为主要内容,具有普遍约束力并受国家强制力保证实施的行为规则的总称。 2、特征：统治阶级意志、普遍约束力、权利义务为内容、国家强制性、公开性。

三个字的运动项目有很多。

比如，球类运动有乒乓球、羽毛球、保龄球、橄榄球等。水上运动有皮划艇、赛龙舟等。田径类有撑杆跳等项目。

这些运动项目都是非常受欢迎又有意义的运动。在全世界范围内都很受欢迎。运动带给人民健康的身体和良好的心里素质。

乒乓球、羽毛球、橄榄球皮、划艇、自行车、曲棍球、乒乓球、保龄球、地掷球、动力伞、滑翔伞、热气球、摩托车、摩托艇、路拳道、健美操 、皮划艇、***跳、撑杆跳、空手道

乒乓球，马拉松，皮划艇，曲棍球，高尔夫，斯诺课，踢足球，打蓝球，打排球，越野赛，扔铅球，掷标枪，扔铁饼，打台球，打拳击，空手道，一百米，二百米，一千米，一千五，三千米，一万米，接力赛，一米台，十米台，潜水游，自由式，蛙泳式，摩托车，自行车，打网球，羽毛球，撑杆跳，滑翔机

nabba是自然健身比赛吗？

Nabba是一个健身比赛组织，但其是否属于自然健身比赛存在争议。一些人认为，自然健身比赛不使用合成类固醇等违禁物质，而Nabba的参赛者被允许使用蛋白质补充剂和其他营养补剂，这可能违反了自然健身比赛的定义。

是的，NABBA（National Amateur Body-Builders' Association）是一个国际性的自然健身比赛组织。它致力于推广健康、自然的健身理念，要求参赛选手不使用任何禁药或增强剂。NABBA比赛注重身体对称性、肌肉发展和整体外观，评判标准更加注重健康和自然美。这使得NABBA成为健身爱好者们展示自己身体素质和健康生活方式的理想平台。

体育健身比赛项目？

跑步运动，竞走运动，游泳运动，射击运动，挑高运动，体操运动，乒乓球运动，足球运动，排球运动，篮球运动，棒球运动，铅球运动，跳远运动，垒球运动，走路运动，跳水运动，划船运动，爬山运动，滑冰运动，高尔夫运动，滑雪运动，冰球运动，手球运动，沙滩台球运动，拳击运动，武术运动，攀爬运动。

如何做好健身房的新店预售？

做好健身房的预售，从团队筹建开始说起：

那么现在就从几个团队细节开始说：

一、招聘

这个我相信在任何企业，任何单位都要做到一件事情，而且不能停止，特别是预售团队。在整个预售过程人员流失率还是很高的。那么一个专业的招聘主管，如何招聘了。先说一下招聘的一些经常遇见的问题。

1.人员难找、与其说人员难招不如说，在短期内召集几十上百人，很困难，难在时间段，要求高。

2.大部分人员为了凑数、做过预售的人都知道，很多地方是除了 ，瞎子，瘸子，疯子，傻子，老人等不能招以外，很多地方未成年人（满16岁以上未满18岁）都在没人用的情况下也一样招。

3.招聘渠道没有打开、很多招聘单位，在短期招不到人，也是方法和渠道不对。简单说没有用心去招。

简单说以上几点，那么跟预售筹建团队有什么关系了？

如果筹备在招聘这个环节出了问题，那就是给团队留下隐患，给整个预售留下扣分的地方。

由于是人员难招，这样会拖慢预售进度，从而想完成都很难。加上为了尽快短时间筹备团队那就是我刚才说的，什么人都用反正只要是活的都可以。那么给后续埋下隐患。

那么具体什么隐患，大家知道带团队是带什么那就是，带感觉，带状态，带士气，带思想。如果不及时处理就会出现以下几点问题。

1. 一个思想不统一的团队是很难打赢一场战争，那也就很难做好一个市场，

2. 很多小青年没有怎么参加工作的人，对于预售或者工作的本身性质是不清楚，那么在他们眼里看来，只要是上班就有工资，所以对于他们来说混一天和干一天是一样的道理。特别是边远地区。

3. 加大人力成本，反而不见效果，那么这些费用就变成了公司的成本，作为投资方的你自然就不乐意也不愿意接受。那管理层也就是失职的。

4.严重可能形成倒戈现象,跟***没有什么区别。（做过毛坯房预售的就应该有体会，由于装修或者其他一些细节问题出现。很多人都会认为公司是在玩儿圈钱跑路的把戏。很容易被市场客户所影响严重的就会当成说是传销等等就不具体细讲）

出现以上问题怎么去解决了。

这里也有几点行业经历。

1. 听：听什么了，听面试者的需求和诉求。通过他的的对话聊天，可以短期了解什么样是什么样的人。这样你就可以在面试表上做人力测试值打分。（可用，不可以用，以后有可能成为人才等情况）

2. 说：说什么了，对于有想法的人，可以给他说公司未来的发展，以后的就业方向。对于比较现实的那就说物质情况，薪资和大概的工作性质（记住是大概的工作性质不要说太详细），我记得问的最多的问题就是，能吃苦吗，想赚钱吗？

3. 看：做职业健身管理习惯的人，眼神里面可以通过外在的职业气场和眼色，可以看出求职者的一些大概以及心理想法。要知道优秀的员工是每个企业都可与不可求的。这个时候就看我们的面试官，会不会沟通。留住人才。

那么以上几点如果我们还有点不知道不明白怎么办，怎么去深入了解我们的团队员工行不行，优不优秀。我们就要通过团队建设，来检验是否经的起考验。

二、培训

这里培训可以说我们每天在进行，这里就不具体说，就说几个对团队建设的方面有意义和帮助的方法。

培训分理论和实战。

那么我们要知道培训的目的：

1.提高专业技能和素养

2.提高执行力

3.统一思想

那么一个预售团队最关键的两点，一个是执行力，再一个就是思想。

要知道为什么提高执行力和统一思想。在这里毫不夸张的讲。带预售团队跟带兵打仗没有什么区别。我们如何提高执行力和统一思想。

世界上思想最统一和最有执行力的团队，我想没有比军队更专业，更强悍了。

在团队建设完毕人员招募差不多情况下，培训工程中进行一场集体式的军训。具体怎么操作，不懂的可以找当过兵的去代劳。

当然我们现在健身行业就有很多当兵的在做这个行业。（炊事班和公务员退伍的就不要找他们了，最低要求对军队队列条例基本队列动作要都懂才行）

三、游街

当军训完毕，之后就应该进行大规模游街。具体怎么做只是几个主要点，

1.人多的地方喊口号，然后解散发***

2.人少的地方商业区多喊口号

3.队伍一定要像军训一样整齐，士气一定要要高。具体直接看图。

游街一方面是提高士气检测培养团队的[_a***_]，另一个方面其实打向市场的冲锋号角响起来了。对后续收集***，定金。等有很大帮助。（客户会员可以通过你的游街看你这个公司的素养，还有就是游街过程中收到定金很正常噢）

四、实战

其实一个培训刚结束的团队，是没有战斗力的，而且管理起来很费劲。加上之前说的一些招聘阶段隐患。我们可以通过野外生存这样的游戏方式来检验训练。生存大考验俗称"乞讨"。就是在个人身上所有的东西没有在不知情况的前提下收起身上的，钱包，手机，等等一切能对外寻求的帮助渠道借助物品。再把他们丢在一个不太熟悉的 区域，以他们个人的能力自己生存，还要在规定的时间到达目的地。那个人或者小组团队以收获的金额钱越多将给予越多奖励。为了安全起见最好是以几个人小团队为一组。（每个小组指派一个安全监督员一般是小组经理或者主管担当当然投资方也可以参与进来）。其实一场不做虚***的野外生存可以检测每个人的执行能力和对待工作的热情，从哪个地方就看出来了。有的通过这个方式检测，就有不行自动退出的人员。

要钱不是目的，是让他们明白一些道理，其实发***，要电话号码和定金没有什么难度和丢脸的事情。

当能经历野外生存考验的人，你想想在没有任何帮助的情况连DM单页都没有，就能弄到钱，那么对于后面工作要电话，和收定金还有多大的困难了。

做预售这些只是其中的一部，还有很多细节。当然预售的成败团队的执行力是关键、跟市场关系不是太大。团队执行力和思想也是重中之重。还有更多其他方式方法，来打造执行力高强悍的团队。一个预售团队也可以说是销售团队。他的工作几乎是跟随高压、高风险、高温、等等压力为动力做完整个预售环节的过程。所以预售团队的建设不是简单建成的。靠一点一滴有心带与打造，一个好的预售也不是平白无故的做出那么惊人的业绩的。这些都是有讲究的。

“简康运动”健身房加盟品牌