招商部人员架构及管理办法是什么?
招商部人员架构及管理办法 一、 人员架构 招商部设置招商部经理1名,招商专员2名。招商专员根据其负责招商的行业和商家的不同分为: 1) 品牌店招商专员 2) 大卖场招商专员各招商专员之间属于平级关系,直接受招商经理领导,对招商经理负责。
二、 工作职责 1)招商经理职责 ① 负责招商部门的组建,制订招商部人员薪酬体系、管理制度、行为准则及绩效考核办法; ② 负责制订项目招商、招租方案及租金水平; ③ 负责《经营管理公约》、招商、招租的入驻意向书和合同的拟订; ④ 制订部门工作***、培训***,分配工作任务; ⑤ 收集整理和反馈公司和项目相关的招商信息,指导招商专员有针对性地进行招商工作; ⑥ 负责公司及项目招商广告的制作、发布; ⑦ 负责与公司相关部门,尤其是与营销部和工程部的对接工作; ⑧ 参与重点商家的谈判,跟进及签约工作; ⑨ 定期组织部门工作会议,指导、监督部门工作; 2)招商专员职责: ① 根据招商经理安排的任务和工作要求制订详细的个人工作***和客户拜访***,完成上级交给的任务; ② 收集各自相关市场招商信息,并上报招商经理; ③ 根据与客户交流情况,对客户进行等级划分,实行差异化的招商政策; ④ 定期向招商经理汇报招商工作情况,根据工作进程和问题及时调整招商策略;与招商客户进行招商谈判,负责客户入驻意
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招商部人员架构及管理办法 一、 人员架构 招商部设置招商部经理1名,招商专员2名。招商专员根据其负责招商的行业和商家的不同分为: 1) 品牌店招商专员 2) 大卖场招商专员各招商专员之间属于平级关系,直接受招商经理领导,对招商经理负责。二、 工作职责 1)招商经理职责 ① 负责招商部门的组建,制订招商部人员薪酬体系、管理制度、行为准则及绩效考核办法; ② 负责制订项目招商、招租方案及租金水平; ③ 负责《经营管理公约》、招商、招租的入驻意向书和合同的拟订; ④ 制订部门工作***、培训***,分配工作任务; ⑤ 收集整理和反馈公司和项目相关的招商信息,指导招商专员有针对性地进行招商工作; ⑥ 负责公司及项目招商广告的制作、发布; ⑦ 负责与公司相关部门,尤其是与营销部和工程部的对接工作; ⑧ 参与重点商家的谈判,跟进及签约工作; ⑨ 定期组织部门工作会议,指导、监督部门工作; 2)招商专员职责: ① 根据招商经理安排的任务和工作要求制订详细的个人工作***和客户拜访***,完成上级交给的任务; ② 收集各自相关市场招商信息,并上报招商经理; ③ 根据与客户交流情况,对客户进行等级划分,实行差异化的招商政策; ④ 定期向招商经理汇报招商工作情况,根据工作进程和问题及时调整招商策略;与招商客户进行招商谈判,负责客户入驻意地址
体育赛事公司有哪些岗位?
体育赛事公司的岗位多种多样,以下是一些常见的岗位:
1. 运动员/运动员经纪人:负责招募、培训和管理运动员,协调他们的比赛和训练***。
2. 赛事策划/执行:负责策划、组织和执行体育赛事,包括赛程安排、场地准备、裁判安排、安保等工作。
3. 赛事运营:负责赛事的整体运营,包括票务管理、场地管理、赛事宣传等工作。
4. 营销/市场推广:负责推广赛事,包括制定营销策略、广告宣传、赞助合作等工作。
5. 媒体/公关:负责与媒体合作,组织赛前赛后的新闻发布会、媒体***访等工作。
6. 裁判员/技术官员:负责比赛中的裁判和技术判定工作,确保比赛的公正和规范。
7. 计时员/数据分析师:负责比赛的计时和数据统计工作,为训练和比赛提供数据支持。
8. 健身教练/康复师:负责运动员的训练和康复工作,帮助他们保持身体健康和竞技状态。
9. 客户服务/接待:负责赛事期间的接待工作,与观众、媒体和相关方沟通和协调。
10. 资金管理/财务:负责赛事的预算和财务管理工作。
这只是一些常见的岗位,实际上体育赛事公司还涉及到许多其他岗位,如赛事设计师、场务人员、安保人员等。不同公司根据自身规模和特点可能会有不同的岗位安排。
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