湖南体育赛事策划-湖南体育赛事策划公司

huangp1489 2024-06-18 50

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  1. 湖南建陵文化旅游有限怎么样?
  2. 能否提供一份饮料校园推广的策划书,有具体的大纲就行。急?
  3. 衡阳师范学院有公费体育教育吗?
  4. 从芒果TV到芒果超媒,蔡怀军是如何实现的?

湖南建陵文化旅游有限怎么样?

湖南建陵文化旅游集团有限公司于2013年04月25日成立。法定代表人邝跃喜,公司经营范围包括:民俗文化旅游、旅游景区、景点的投资开发、经营,旅游商品的开发、销售,旅游配套设施的投资开发、经营,大型旅游、文化活动体育赛事策划,酒店服务,旅游票务代理,旅游策划、旅游咨询服务,向游客提供旅游、交通、住宿、餐饮等代理服务(含互联网代理服务);在网上和实体店销售烟、酒、家用电器、手机、计算机、化妆品、服装、针棉制品、婴幼儿用品、预包装食品、农副产品、古玩、字画、工艺品;软件开发、互联网信息服务,农业观光旅游,水上旅游服务,水上游乐运动,文化活动的策划与主持等。

能否提供一份饮料校园推广的策划书,有具体的大纲就行。急?

由湖南团省委直接指导,与湖南卫视旅游文化传媒联合主办的校园传播机构花样传媒,下属四大业务板块

1,校园DM杂志。突破校园传媒壁垒,月发行逾4万本,直投入校园4万间寝室,产生每月至少40000x6(按每寝室平均6人计)=240000人/次的蝴蝶效应进行强力传播。

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(图片来源网络,侵删)

①唯一性:

省内唯一针对高校大学生群体进行全面覆盖的媒体

②精确性:

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精准的分众媒体,直指长沙41.8万高校大学生

③互动性:

以杂志为基础,匹配高效率的网站运营,结合地面推广活动的策划

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执行。全方位的服务于商家企业和高校大学

2、校园活动策划执行

由湖南卫视知名导演和制片亲自操刀每一次活动的策划执行,无论是1千还是1百万的活动,都能为客户带来最完美的性价比和强悍的推广效果。

3、社团联盟

花样下属近百家社团组织,能为客户的营销传播至每一个受众,

4,花样网站,还有庞大的网络营销、炒作队伍,让客户信息迅速引爆。 速引爆。

衡阳师范学院有公费体育教育吗?

没有公费体育教育。体育科学学院设有体育教育、运动训练、大学体育三个系部和国民体质检测与体适能、体育赛事策划与管理两个研究中心.系部下设基础理论教研室、大球教研室、小球教研室、田径教研室、武体教研室、公共体育教研室等教研室,其中田径教研室为湖南省级优秀教研室.

芒果TV到芒果超媒,蔡怀军是如何实现的?

与其说蔡怀军如何实现芒果TV到490多亿市值的芒果超媒,笔者更愿意说一下,这次“女演员刘露***”对芒果超媒带来的风险

近日,在湖北宜昌高铁站一女演员将易燃压缩气罐带进候车室,大闹车站,被警方***取强制措施。后经证实,该女演员为芒果TV签约演员。

***发生后,芒果TV立即解除与刘露的经纪合约,并向相关执法人员和社会大众表示诚挚的歉意!作为艺人经纪公司,芒果TV在此次***中也算是受害者了。这次***暴露了艺人经纪公司在面临艺人道德风险时,所承担的人才流失风险。笔者就以这个***为引子,来说一说芒果TV的艺人经纪业务以及上市公司芒果超媒。

芒果TV艺人经纪业务

根据芒果超媒财报显示,公司艺人经纪,依托科学、完善的挖掘、培养、规划、运作体系,艺人经纪业务已形成层次丰富、类型完备的成熟艺人梯队,持续关注、打造具有成长性和年轻人喜爱的新生代艺人,并通过参演***综艺节目商业演出品牌代言以及周边衍生产品授权等方式最大化艺人价值。截至2019年上半年,芒果TV签约艺人近百人,签约艺人包括华晨宇、欧豪、于朦胧、姜潮、李斯丹妮、白举纲、魏巡等。同时,在财报中公司也透露了艺人经纪业务所面临的人才流失风险。目前,旗下天娱传媒形成了头部艺人+中部艺人+新人层次丰富的艺人梯队。可以看到,芒果TV签约艺人来源主要是通过头部、中部、新人的人才梯队,其中公司对新人的培养、包装必然会使公司投入大量的人力、物力、财力。而类似这次***,对于演员本身来说可能平台的丢失,演员事业受挫,而对于芒果TV来说,显然就意味着人才的流失,前期投入成本的损失,以及从新再培养新人所付出的机会成本。作为公司艺人经纪业务的一个大类新媒体互动***制作业务,上半年这部分业务营收15.74亿,成本9.75亿,毛利率仅为38.06%。做个简单计算,排除其他因素影响,大致来看,仅上半年芒果TV这近100个艺人,平均到每个人身上的成本就高达近1000万。

芒果超媒财务扫描

事实上,芒果超媒上半年营收55.04亿,净利润仅8.04亿,公司整体净利率仅为14.59%,净资产收益率仅为9.54%。公司上市这几年,也只有2017年、2018年两年净利润保持增长,而自2014年至2016年公司净利润一直处于持续下滑态势。而公司经营活动产生的现金流也是好一年坏一年,上市4年只有2017年一年,经营现金流为正,证明公司利润是有现金流支撑的。在这种情况下,公司要想持续经营下去,就必须想办法从外部筹集资金以维持公司的正常运转。查看芒果超媒分红融资历史发现,芒果超媒从2015年1月21日上市以来,公司对外分红1.07亿,而通过2次增发配股又从外部融资135.33亿,在加上IPO时融资的6.34亿,这几年总共从外部募资超过140亿。经过这么两次增发折腾下来,公司总股本从刚上市时的4.01亿股,一路增加到了现在的10.47亿,股本翻了一倍多。也就是说,芒果超媒上市不5年时间,通过增发从二级市场融资超140亿,但对股东分红仅1.07亿,这还不算上市一年后,公司大股东从二级市场减持***的部分,而且每次减持都几乎是***式减持。从公司股价走势图来看更直观,历史上的减持基本就在图中两个红色框框里了,会发现减持价位都处于低位。这就很有意思了,一方面公司大股东不惜在低位***减持,一方面公司又通过增发不听的从二级市场融资,增发融资规模远超IPO规模。公司管理层在想什么?公司有这么缺钱吗?***+增幅,两只手从市场融资。而且,从公司上市后这几年负债结构和规模,自2016年之后公司应付票据和应付账款暴增。2016年到2017年应收票据暴涨近6倍,到2018年暴涨近9倍,应付账款暴涨超10倍。再次问一个问题,芒果超媒一方面不断从外部融资,一方面却有大量应付账款未付,从财报表面来看,只能说明这公司太缺钱了!而像“演员刘露”这样的***,在芒果TV这近100名艺人中是否还会存在?公司又该以什么方式来应对艺人个人的道德风险导致公司人才流失风险?

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